安全生产 重在落实，力戒形式主义

安全生产是企业高质量发展的基础，事关企业的生存与发展，事关员工的生命健康和社会稳定，事关人民群众的安全感、幸福感、归属感。然而，近年来发生的多起事故表明，安全管理中的形式主义现象严重影响了企业的安全生产。

形式主义在安全管理中的表现多种多样，如安全会议多、安全检查多、安全报表多，但缺乏针对性和实效性，往往是转发会议、走马观花、蜻蜓点水、查表面问题，看似管得严、抓得紧，实则流于形式，浮于表面，真正能够解决实际问题的措施很少。此外，安全管理体系多、制度多，但真正运行的少，制度、规程、预案往往浮于表面，与生产运行实际脱节，甚至存在抄袭、拼凑等现象。企业一线安全管理人员工作中被迫加入各种各样的群：应急部门的群、消防部门的群、市场监督局特种设备的群、双重预防机制建设的群、集团公司的管理群，忙于面对群里的通知、信息，疲于奔命。很多形式主义的事情浪费了企业安全管理人员的时间和精力，而对解决实际问题，帮助甚微，甚至毫无意义。

要解决安全生产工作中的形式主义问题，需要树立正确的安全管理理念，结合企业生产经营现状，以解决实际问题为出发点，而不是为了应付检查、装饰门面。企业需要深入了解自身的安全状况，针对存在的问题制定切实可行的解决方案，并确保方案得到有效执行。

其次，企业需要加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，让员工真正参与到安全管理中来。企业可以通过开展安全知识竞赛、安全演练等活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。

此外，企业需要建立科学合理的安全管理体系，将制度、规程、预案等与实际生产运行紧密结合，确保其有效性和可操作性。企业还需要加强对安全管理体系的监督和评估，及时发现和解决问题，不断完善和优化安全管理体系。

总之，消除安全管理中的形式主义需要树立正确的安全管理理念，加强安全教育和培训，建立科学合理的安全管理体系，以及加强对形式主义的治理。只有这样，才能确保企业的安全生产，促进企业的高质量发展。